jueves, 13 de noviembre de 2014

Cumbre APEC cierra con "histórico" acuerdo climático entre los EE.UU. y China



Pero las diferencias entre USA/RPChina siguen siendo graves en temas que van desde los derechos humanos hasta, las recientes protestas en Hong Kong y el comercio.
El 9 de noviembre, la víspera de la llegada del presidente de los EEUU Barack Obama a la ciudad de  Beijing para la cumbre de la Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC), una Luna brillante subió a través de un cielo oscuro. Esto llevó meses de puesta en escena: para limpiar el aire para llegar dignatarios, el gobierno cerró las fábricas, cortar el tráfico y ordenó trabajadores permanecer en su casa. Pero para cuando Obama y el presidente de China, Xi Jinping, se sentaron a cenar el 10 de noviembre, el esmog estaba de vuelta, y salió la luna, como lo hace normalmente, a través de una nube tóxica. más China muestra que está listo para crecer. Y así se fue a la cumbre: días de oscuridad diplomática marcada por el cielo azul cuidadosamente creado. Lo más destacado fue el anuncio, el 12 de noviembre, de un ambicioso plan de China y EEUU para frenar las emisiones para combatir el cambio climático. El acuerdo, que fue el resultado de meses de negociaciones, incluye nuevos objetivos para los EE.UU. y por primera vez el compromiso de China para detener el crecimiento de las emisiones para el año 2030. El objetivo más amplio es el de "inyectar impulso" en los esfuerzos para negociar un nuevo pacto mundial sobre las emisiones en París en 2015.  En una conferencia de prensa conjunta, el presidente Obama elogió el acuerdo con China como un "acuerdo histórico" y un "hito importante en la relación entre Estados Unidos y China." Los últimos años han sido duros con esos lazos. China, se enfadó ante los planes estadounidenses de "pivote" de Asia; los EE.UU. no está contento con la postura de China asertiva en diversas disputas territoriales, así como sobre los derechos humanos y el comercio. Todo esto, dice Cheng Li, un experto en China de la Brookings Institution, ha creado un "ambiente difícil para las relaciones entre EEUU y China." 

Obama y Ping Sembrando árboles

El peor lugar para respirar en América.

Un tren de pasajeros viaja a través de la ciudad más allá de una refinería en Bakersfield, California. Bombas de aceite y la tierra llena de cicatrices se pueden ver por millas en un área del norte de Bakersfield llamado los Bluffs. Una planta de cogeneración se encuentra en medio de los campos y es uno de los principales contaminadores de California. Una tormenta de polvo sopla a través de Bakersfield, California. El polvo es un problema generalizado en la zona. Yareli González, 7, sufre de asma y recibe dos tratamientos con el nebulizador por día, por tiempo indefinido. González vive en Shafter, un pueblo agrícola rural en el condado de Kern, California USA. Condado de Kern se encuentra en el extremo sur del Valle de San Joaquín, una zona conocida por tener el peor aire en el país debido al polvo, smog y los altos niveles de ozono. Lexey Swall-GRAIN Un tren de pasajeros viaja a través de la ciudad más allá de una refinería en Bakersfield, California.  La estrategia parece ser la de encontrar formas de colaborar en temas de interés común, mientras que la dirección clara de las cosas más polémico. Además de los objetivos de emisiones históricas, los EE.UU. y China llegaron a un entendimiento sobre las tarifas de los productos de la tecnología, y un acuerdo militar destinada a evitar enfrentamientos en las aguas en disputa del Mar Meridional de China. Xi, en una rara aparición ante la prensa, dijo que China "hacer nuestra parte que le corresponde de la contribución" a la paz y la estabilidad en la región. "Tanto el presidente Obama y yo creemos que cuando China y Estados Unidos trabajen juntos podemos llegar a ser un ancla de estabilidad en el mundo y una hélice de la paz mundial", dijo. "En contra de la acalorada retórica en los últimos años, las relaciones entre EEUU y China muestran más signos de la cooperación que la confrontación en este momento", dice Yun Sun, investigador principal en el Centro Stimson sede en Washington DC,. "La pregunta clave es, ¿este ajuste refleja un cambio en la política exterior en el largo plazo?" Y eso, por supuesto, es muy complicado. La última vez fue sede de la APEC, en Shanghai en 2001, China era un mercado emergente y todavía encontrar su camino geopolíticamente. Ahora China es la segunda economía más grande del mundo y una superpotencia que viene. Se ocupa de los EE.UU. como un igual. En APEC, tanto Washington como Pekín presionaron por diferentes acuerdos comerciales, con los EE.UU. empujando el Pacífico de Asociación Transpacífico, que excluye a China, y Beijing copias de su propia Área de Libre Comercio del Asia Pacífico. China también utiliza el período previo a la cumbre para anunciar $ 40 mil millones para el desarrollo de infraestructura a lo largo de lo que llama la nueva Ruta de la Seda - una red de ferrocarriles y aeropuertos a través de Asia Central. "Este es un mensaje para los EE.UU.", dice Bonnie Glaser, asesor principal para Asia en el Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales en Washington, DC "China quiere estar en el centro de la vida económica en la región." Las diferencias políticas también son agudos. Los EE.UU. y sus aliados, entre ellos Japón y Filipinas, estamos más cerca de aceptar las reivindicaciones territoriales de China que antes. Beijing todavía parece pensar los EE.UU. y otras fuerzas extranjeras inespecíficos de alguna manera tenemos una mano en las protestas pro-democracia en Hong Kong. Y el Partido Comunista en el poder se niega a ceder en los visados para los reporteros de The New York Times y Bloomberg, quienes se han dado la espalda desde que correr historias sobre la riqueza de los principales líderes de China, incluyendo Xi. Al 12 de noviembre la conferencia de prensa para cerrar las reuniones, en la comidilla de la cooperación fue socavada en parte por los intercambios torpes. Xi, poco acostumbrado a las preguntas de la prensa extranjera, primero ignoró la pregunta de un periodista del Times sobre la cuestión de los visados, convirtiendo en lugar de un periodista del Diario de China controlada por el Estado. Después de leer una respuesta al China Daily, volvió a pulsar el acceso, más o menos.

Acuerdo sobre el clima de los USA-China es un modelo para la diplomacia mundial: demasiado pequeño para fracasar.

 Un acuerdo de las emisiones impactante comienza el reloj para un acuerdo aún más grande el próximo año en París. ¿Pueden los superpoderes y líderes ambientales aprender a sacar el máximo provecho de las negociaciones, de abajo hacia arriba secretas? Conversaciones secretas y una carta personal: cómo se hizo el acuerdo climático entre EEUU y China China y Estados Unidos acuerdo de carbono: hito en la lucha mundial contra el cambio climático La auditoría Eco: ¿Qué hace de China tiene que hacer para cumplir con su promesa de carbono? john kerry china susurrar un viaje a Beijing de la secretaria de Estado estadounidense, John Kerry, dio lugar a conversaciones secretas, una carta y un trato. ¿Puede la India y otros emisores superpotencia aprender a hablar así? Foto: Pool / Reuters Esta vez el año que viene, los cancilleres y secretarios de los consejeros estatales y climáticos de todo el mundo - incluso los científicos como yo - volveremos a reservar sus entradas para Francia, con la esperanza de firmar lo que podría llegar a ser conocido como los Acuerdos de París. Estos acuerdos están destinados a reemplazar el Protocolo de Kyoto antes de que expire en el 2020. Esto se supone que es el grande: el acuerdo global sobre el calentamiento global. Durante décadas, la mayor parte de la diplomacia ambiental, incluso cerca de esta escala centrado en grandes foros multilaterales que eran propensos a la paralización. La habitación era muy grande, por lo que las conversaciones tendían a fallar - y amenazado del planeta. Pero el anuncio de un nuevo acuerdo para reducir las emisiones entre China y los EE.UU., dos contaminadores más grandes del mundo, del miércoles está mostrando cómo la diplomacia en grupos pequeños puede conducir a resultados tangibles, incluso chocantes. Acuerdo de Beijing de esta semana puede haber sido inventado en cuartos traseros, en secreto, a lo largo de dos años, y sellada en el último minuto, pero "abajo hacia arriba" iniciativas pueden inspirar a un ciclo de otras ofertas del cambio climático prácticos. Este momento eleva las probabilidades de que los acuerdos de Paris refleja reales, nuevas iniciativas. Pero en primer lugar, la palabra necesita acuerdos similares con otros grandes emisores, en particular la India. China se ha comprometido a que sus emisiones serán su punto máximo en 2030 - y que sólo podían hacerlo debido a que China ha adoptado medidas de eficiencia en silencio agresivos y hacer todo lo posible para aumentar la producción de sus fuentes de energía menos contaminantes como el gas natural, la energía nuclear y las energías renovables. India, sin embargo, sigue estando muy por detrás: sus plantas de energía son menos eficientes, y sus emisiones están a punto de subir abruptamente mientras el país se expande con urgencia su potencia de salida, principalmente por la quema de carbón. Históricamente, la India ha sido particularmente cuidadoso de enredarse en los compromisos internacionales sobre el cambio climático - un problema que prefiere culpar al oeste. Los juegos de culpa, sin embargo, no han hecho mucho para controlar las emisiones. Narendera Modi, líder electo de la India, es un pragmático que se ha comprometido a participar de manera más directa con el resto del mundo y ya señalado en su cumbre reciente de los Estados Unidos de que el cambio climático será un área en la India hace más cooperativa. La Unión Europea también tiene un papel central en la cuenta atrás para París: sus miembros acaban de anunciar un plan para reducir las emisiones un 40% para el año 2030 - programa de control de emisiones más ambicioso del mundo en una gran economía. Bruselas y los Estados miembros deben ahora dar contenido a ese compromiso en las políticas prácticas, tales como la eficiencia energética, la financiación de proyectos de demostración de carbón avanzadas y una política de energía renovable que no rompa el banco. La UE también tiene que mostrar lo costoso recortes en las emisiones pueden hacerse compatibles con la competitividad económica - aranceles fronterizos contra los países que no logran tomar sus propias cortes ayudaría a nivelar el campo de juego y amortiguar el incentivo para que los países de la negligencia que hacen sus propios compromisos. Sin embargo, un nuevo tipo de dealmaking multinacional no sólo implica una serie de acuerdos de país a país. También puede incluir las negociaciones ambientales que abarcan sectores enteros y contaminantes. Las mejores ofertas comenzarán con los temas que ya se alinean con lo que los países quieren hacer. En 2012, seis países y el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente crearon el clima y la Coalición de Aire Limpio para reducir las emisiones de hollín, el metano y otros de los llamados contaminantes climáticos "de corta duración". Hoy reúne a 40 países como miembros, ya que incluso los países que no pretenden importa mucho sobre el calentamiento global a largo plazo pueden inscribirse en los esfuerzos prácticos para medir y reducir los contaminantes que daña el clima y la salud de los que respiran. Del mismo modo, Noruega ha llevado a un grupo de países ricos e industrializados para ofrecer pagos en efectivo masivas a naciones con bosques tropicales, como Indonesia, que adoptan políticas más inteligentes que limitan la deforestación. Estos son signos de progreso, pero en realidad hay muy poco tiempo que queda antes de la cumbre de París en diciembre próximo, y eso significa que las expectativas deben mantenerse bajo control. Durante dos décadas, la diplomacia climática ha logrado casi nada en reducciones reales de las emisiones. Y se necesitará tiempo para que los gobiernos y las empresas de I + D para recuperar la confianza de que, esta vez, la diplomacia del clima está dando resultados reales. Con suficientes ofertas de suficientes habitaciones de atrás, sin embargo, los gobiernos tendrán un montón de progresos prácticos que pueden llamar familiares una vez que llegan a París. Pero con todo esto "abajo hacia arriba" el impulso, el estilo de negociación de grandes acuerdos debe cambiar. Atrás han quedado los días en que el propósito de los grandes acuerdos, Kyoto-como era de dictar a los países lo que tienen que poner en práctica. Un nuevo mundo de la gobernabilidad se está desarrollando, una gran cosa, en una habitación pequeña, a la vez.

 


 
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miércoles, 12 de noviembre de 2014

Ruta Gastronómica: heladerías y gelatos en Caracas






Esta lista está dedicada a todos los amantes de este delicioso postre incluyendo a los diabéticos, alérgicos a la lactosa y los seguidores del fitness. El placer de sentir una combinación de sensaciones, sabores, texturas y frescura es lo que nos provoca un delicioso helado. Siempre inventamos excusas como el calor o que tenemos una baja de azúcar para consumir este rico postre. Aquí, te dejamos esta lista donde hallarás locales en Caracas que venden helado para los seguidores del fitness, diabéticos y hasta para los alérgicos a la lactosa.





Municipio LIBERTADOR

- Don Adalberto Katz Z´L fundó  la emblemática franquicia Crema Paraíso en 1953. El primer local de la heladería estuvo ubicado en la esquina 9 de diciembre de la urbanización El Paraíso,  con un característico logo de color naranja y amarillo que lo hacía resaltar a distancia. Tal fue el éxito de la carta de helados y, el de su estrella la “Banana split”,  que Crema Paraíso expandió su menú con perrocalientes, hamburguesas y pizzas. No existe caraqueño que no haya probado el famoso frappe de limón y las barquillas doraditas de este tradicional local con sucursales en:  El Paraíso, Santa Mónica, San Bernardino, CC Concresa, Bello Monte, Los Teques, Guarenas y Palo Verde.

-Con más de 20 años en la industria alimenticia, la conocida Pastelería y Heladería La Poma se ha convertido en parada obligada para muchos comelones de dulce. Lo que al principio fue un negocio familiar modesto en el bulevar de Sabana Grande, a cargo de su fundadora la señora Hasna Dahdad (de origen libanés),  hoy se conoce como uno de los lugares emblemáticos de la ciudad para complacer los pecados del azúcar.  La textura, cremosidad y la consistencia de los helados de frutas y sabores clásicos siempre te hacen querer un poco más.  El primer local de La Poma se mantiene en Sabana Grande, a la altura del Centro Comercial City Market. Busca sus otras sucursales en: Plaza Brión de Chacaito, en el centro comercial Metrocenter y en el nivel feria del C.C El Recreo  en la avenida Casanova.

-Deleita tu paladar con helados light o de yogurt elaborados artesanalmente en Arte Gelato. Tres de los sabores que no puedes dejar de probar son: El Rosado (lechosa, cambur y melocotón), El Tradicional (cambur y fresas) y Vuelve a la Vida (lechosa, cambur, fresa y naranja). También puedes elegir la combinación de tu preferencia y saborear los Smoothies de frutas. Está en el Centro Comercial El Recreo, nivel Plaza, abierto desde las 10:00am hasta las 9:00pm.

-FreshBerry : Toma un vaso, hala la palanca y empieza a deleitarte con el único
Yogurt Helado 100% Natural del mercado. Desbordado en sabor pero bajo en
grasas y calorías. Combinalo con cualquiera de nuestros divertidos o saludables
toppings y disfruta de tu obra maestra!!!.  ¡Ahhh!!!!, y preparate para recibir millones de probióticos
en tu organismo. ¡Te lo va a agradecer!

Expreso Chacaito
Caracas - Venezuela
Av. Principal del Bosque, Centro Comercial Expreso Chacaito, Nivel PB, Urb. Chacaito (Donde está BECO). Caracas.
0212 951 55 21
LUN A SAB 9:00 am - 8:30 pm
DOM 10:00 am - 7:30 pm.
También están en : Hospital de Clínicas Caracas, C.C. Lider, C.C. Millennium Mall, C.C. Multiplaza Paraiso, C.C. Plaza Las Américas I, Boulevar de Sabana Grande , C.C. Sambil Caracas, Paseo Catedral, El Centro, C.C. Boleíta Center, C.C. Galerías Ávila, y C.C. Plaza Prado.


Municipio CHACAO

-La heladería Divinos Pecados ofrece productos hechos 100% de fruta, sin aditivos, conservantes, saborizantes o resaltadores de sabor. Diariamente el público puede escoger entre 60 sabores diferentes que cambian con la temática del día: lunes de helados con base de yogurt, martes de chocolate, miércoles de frutas, jueves de sabores exóticos, viernes de rumberos y fines de semana de sabores divertidos y coloridos para niños.  En el local también podrás disfrutar de cafés saborizados, merengadas, tortas, cotufas, algodón de azúcar, chocolate caliente y fresas con crema. Abre todos los días a las 10:00am y está ubicado en la avenida Francisco de Miranda, Centro Plaza, nivel PB, local CC-4-23 en Los Palos Grandes.



Municipio BARUTA

-Siguiendo con las heladerías artesanales nos encontramos con Gelato Mio, un local bastante agradable con una variedad de sabores y texturas únicas que dejaran a los comensales completamente satisfechos. Los favoritos del público son los helados de: cheese cake, pie de limón, avellana, arroz con leche, banana caramel, crema catalana y crema veneziana. El lugar está ubicado en la calle San Pedro de La Trinidad, de lunes a domingo de 11:00am hasta las 9:00pm.

Municipio SUCRE

-Yogen Früz es una mezcla de yogurt congelado con la fruta de tu preferencia o la combinación de frutas y sabores que más te gusten. Ofrecen un producto de calidad premiun con infinitas combinaciones, bajas en calorías. Merengadas y ensaladas de frutas complementan el menú del local. Existe la opción de escoger el helado tradicional o de cero azúcar. Sus sabores van desde Ciruela, Frambuesa, Coco y Cambur hasta Milky-Way, Toronto, Pirulin y Ferrero Rocher. Podrás encontrarlo en la Universidad Metropolitana, en el C.C. Líder, Galería Los Naranjos, C.C. Paseo El Hatillo, C.C. Tolón Fashion Mall, C.C. San Ignacio, C.C. La PLacette (Altamira), C.C. Santa Fé, C.C. Sambil, C.C. El Recreo, CCCT, Galerías Prados del Este y C.C. Manzanares II.

Municipio EL HATILLO

Recreando las gelaterias de Argentina nace Gelato e Caffe, un lugar acogedor con alrededor de 100 sabores artesanales de helados, donde sus visitantes pueden degustar entre 30 y 40 a diario. Puedes seleccionar entre yogurt, de crema, los de sorbetes y los especiales para personas diabéticas. Entre los más pedidos está el de Chocoarrabiatto (chocolate con pimienta), quesillo, bien me sabe y tres leches.  Adicionalmente, puedes deleitarte con estos postres rellenos de helado: panettone, profiterol, torta helada, huevos de pascua. Visítalos en El Hatillo, al final de la calle La Paz, en el cruce calle Comercio, a una cuadra bajando de la Plaza Bolívar. Abre al mediodía, de jueves a domingo hasta las 10:00pm, viernes y sábados hasta las 12:00am.

OTRAS OPCIONES

-La Heladería Vegan Fruit realiza productos que pueden ser consumidos por personas alérgicas a la caseína, gluten, al huevo e intolerantes a la lactosa,  ya que no contiene ninguno de esos componentes ni azúcar. Los ingredientes son 100% naturales y de origen vegetal, por este motivo personas del mundo fitness, vegetarianos y veganos pueden disfrutar de estos deliciosos helados. Elige entre los 3 tipos de Vegan: Fruit (fresa, frutos del bosque, chía papaya),  Pastry (brownie, oreo vegan, cookies and cream) y Fit Cream (choco, mocca y vainilla con proteína). Vienen en presentaciones de 500ml, 350ml y 250ml. Contáctalos a través de: Twitter: @Heladeriavegan Instagram: @Heladeriaveganfruit Número: 0424-2542941

-Ni una dieta más ofrece helados hechos con proteínas, reemplazando la grasa y el azúcar para hacerlos más saludables y dar la posibilidad de comer sin engordar. Sus sabores varían entre: café supremo, menta con chispas, leche condensada, trozos de amor, maracuyá, tamarindo con chile, turrón de chocolate, entre otros. Podrás conseguir los productos en el C.C. San Ignacio, C.C. Líder, en la Cuadra Gastronómica y en Boleíta Center.

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martes, 11 de noviembre de 2014

Guerra a Venezuela

A éste magnífico artículo de Carlos Lippo solo le puedo añadir los denodados esfuerzos del lado venezolano para que algo así como US $ 8.000.000.000,00 se hayan ido de contrabando hacia la hermana República de Colombia sin que el Estado venezolano no solo hiciese nada, ni se entera, sino que apenas si se enteró al ver las quejas del Pueblo al ver los anaqueles vacio. Cuando se quiten la venda vean también la fuga de cerebros, que parece tampoco importarles un bledo.

El contrabando de extracción: arma letal de Colombia en su guerra no declarada en contra de Venezuela



  1. El contrabando de extracción de combustibles y alimentos a través de nuestra frontera occidental ha adquirido dimensiones extraordinarias desde finales de 2.013, traduciéndose ello en cuantiosas pérdidas materiales para nuestro país. Sólo por concepto de combustibles el país estaría "subsidiando" involuntariamente a Colombia en unos US $ 1.800 anuales, asociados a los 100.000 barriles diarios que se han estado yendo por los "caminos verdes". En materia de alimentos e insumos alimenticios importados se registra una pérdida similar, correspondiente al 30 % de nuestras importaciones en estos rubros, hechas con divisas preferenciales. Para poner estas cifras en contexto es necesario decir que la suma de ambas representa una cantidad que es 8,66 veces mayor que la correspondiente a nuestras exportaciones legales a ese país durante el año 2.013. A lo anterior hay que agregar las pérdidas asociadas al contrabando de especies animales vivas y ya beneficiadas, de otros alimentos de procedencia nacional, de artículos de higiene, textiles, calzados, autopartes, materiales para la construcción, insumos agrícolas e industriales y hasta de electrodomésticos. Sin embargo, el mayor impacto negativo de esta insostenible situación no es el generado por estas pérdidas financieras, sino el inmenso costo social derivado del desabastecimiento de artículos de primera necesidad que el Gobierno Revolucionario se esfuerza por hacer llegar a precios solidarios (subsidiados) a las grandes masas populares, cosa que no tiene el más mínimo empacho en reconocer la Canciller María Angela Holguín cuando señala sin rubor alguno que: "efectivamente el desabastecimiento en Venezuela tiene mucho que ver con el contrabando que está pasando a Colombia" (1).
  2. Esta actividad delincuencial es promovida por una feroz manipulación cambiaria realizada por unas pocas casas de cambio de Cúcuta, reglamentadas y convertidas en agentes de cambio fronterizos durante los gobiernos de Uribe Vélez. Si se determinase la paridad cambiaria bolívar-peso colombiano por referencia con el dólar estadounidense, al día de ayer cada bolívar equivaldría a 314,47 pesos colombianos (1.960,80 pesos/dólar / 6,30 bolívares/dólar), sin embargo, el Banco de la República de Colombia, equivalente a nuestro BCV, en ejercicio legal de sus atribuciones fija una tasa oficial sustancialmente menor que debería ser acatada en todo el país, cosa que no ocurre. Lo que ocurre, dicho en palabras de Juan Carlos Tanus responsable de la ONG "Colombianos en Venezuela" es lo siguiente: "… el Banco de la República de Colombia tiene hoy fijada una tasa de 170 pesos por bolívar, o sea 1 bolívar vale según la banca oficial 170 pesos en Colombia. Es decir, si yo voy con un bolívar me deberían dar 170 pesos. Pero si esto fuera así, el contrabando ya no tendría sentido porque no habría ganancia. Si 1 bolívar me cuesta 170 pesos, para adquirir un kilo de arroz yo tendría que llevar 11 bolívares, que serían casi 1900 pesos, y ese precio ya no sería apetitoso para el colombiano". "Entonces, ¿qué hacen estas casas de cambio? Fijan un precio paralelo distinto. Hoy, los cambistas decidieron dar 23 pesos (en vez de 170) por bolívar. O sea, se quedan con 147 pesos en cada operación que se hace con 1 bolívar. Ese es el meollo del contrabando: si yo como cambista sigo empobreciendo el bolívar, si fabrico un bolívar "devaluado", voy a poder tener un peso cada vez más fuerte, y voy a poder llevarme más productos, y más productos a un valor ínfimo" (2).
  3. El contrabando de extracción desde Venezuela ocasiona pérdidas fiscales a Colombia estimadas en unos US $ 329,87 anuales, según unas declaraciones atribuidas al Presidente Juan Manuel Santos por el diario "El Colombiano" de Medellín (3), cantidad que es sustancialmente menor que la pérdida financiera experimentada por Venezuela a causa del mismo fenómeno. Sin embargo ocurre, a manera de ejemplo, que Colombia por vía de este contrabando, no sólo es que logra satisfacer la totalidad de su demanda de gasolina, estimada por la unidad de planificación (UPME) del Ministerio de Minas y Energía en 73.535 barriles diarios para el año 2.014 (4), sino que además logra disponer de un excedente de 26.465 barriles diarios para exportarlo a precios internacionales en divisas. Cosa que vienen haciendo con la anuencia de Ecopetrol S. A., (Empresa Nacional de Hidrocarburos de Colombia), las operadoras privadas Pacific Rubiales, Alange y Vectra en las que tienen intereses los ex ejecutivos de PDVSA Humberto Calderón Berti, Luis Giusti y Ronald Pantín, que son las que reciben el combustible venezolano de contrabando y lo nacionalizan sin pago de aranceles según una legislación aprobada por el gobierno de Uribe Vélez (5).
  4. Pero no sólo es la gasolina el único bien procedente de Venezuela vía contrabando que es exportado por Colombia. Según el antes citado Juan Carlos Tanus, "de los productos subsidiados por Venezuela vive un tercio de la población colombiana, es decir, más de 16 millones de personas", a los cuales considero que habría que añadir a los más de 5 millones que viven entre nosotros; sin embargo en Colombia se las ingenian para exportar a precios internacionales una parte de esos alimentos. Como es el caso del café venezolano de contrabando, exportado como café colombiano, violando así su "denominación de origen"(6). Aunque nuestro café es de una calidad muy superior a la del colombiano, se estaría consumando una estafa a los consumidores que obviamente constituye un delito.
  5. El fenómeno del contrabando de extracción hacia Colombia ha adquirido tales proporciones que se requiere de organizaciones bien estructuradas y de inversiones mil millonarias para realizarlo, por lo que resulta más que evidente que detrás de este terrible flagelo se encuentra el narcotráfico binacional y su inaplazable necesidad de legitimar los capitales provenientes de su ilícito negocio primario; por supuesto tienen también un rol de primer orden, como ya se ha dicho, los operadores cambiarios fronterizos y por vía de ellos todo el paramilitarismo de frontera: "Los Rastrojos""Los Urabeños" y las "Bacrin" (bandas criminales emergentes, bautizadas así por Uribe Vélez), según ha señalado nuestro embajador en Colombia (7).
  6. El mayor cómplice del contrabando al otro lado de la frontera es el propio Gobierno de Colombia, que nada hace para desmontar el andamiaje legal que lo absuelve y lo promueve, cuya existencia denunciada recientemente en la Asamblea Nacional por el Diputado Jesús Avila (8), en especial los decretos de Uribe Vélez del año 2.001 que legalizan el contrabando de combustibles, ha sido reconocida públicamente en varias oportunidades por la Canciller Maria Angela Holguín. Siendo  harto evidente que esta deliberada política de provocación hacia nuestro pueblo y gobierno, por parte del gobierno colombiano, está inspirada en la necesidad de satisfacer las exigencias tanto de la burguesía que lo sustenta, como del propio imperio con el cual mantiene sumisas y vergonzantes "relaciones carnales". ¡Se trata pues de una auténtica guerra de intensidad más que mediana, no declarada aún, como se sugiere en el título de este artículo!
  7. Cómplices necesarios para perpetrar tan ominoso crimen son la mayoría de los empresarios venezolanos de la industria de alimentos y de la agroindustria, ganaderos venezolanos de frontera, efectivos militares y policiales venezolanos, funcionarios venales de PDVSA y el Ministerio de Alimentación, así como todo un ejército de "lumpen proletarios", "lumpen clasemedia" y "lumpen burgueses", todos de oposición, encubiertos algunos de ellos en organizaciones de la revolución, que deberían ser procesados no sólo por los delitos comunes asociados: especulación, acaparamiento, desabastecimiento, corrupción de funcionario público, etc., sino fundamentalmente por traición a la patria.
  8. Comparto, aplaudo y doy cumplimiento, en todo lo que me atañe como militante de base del proceso revolucionario, a todas las medidas puestas en práctica por nuestro gobierno con el propósito de combatir el contrabando, en especial la referente al cierre de fronteras, que he propuesto en más de media docena de artículos anteriores, así sea de manera parcial, por ahora. Las astronómicas cantidades de combustible y otras especies que han sido objeto de comiso, así como las medidas de privación de libertad acordadas para los presuntos autores, cercanas al medio millar desde el pasado 12 de agosto (9), todas ellas de este lado de la frontera dan fe de la eficacia de tales medidas y del empeño puesto por nuestras más altas autoridades. Como era de esperarse este hecho contrasta con el muy bajo rendimiento obtenido por las autoridades colombianas en la aplicación de las mismas medidas que además fueron diseñadas de manera conjunta, evidenciado por la ínfima cantidad de productos decomisados y por la inexistencia de presuntos delincuentes privados de libertad, cosa que hube de comprobar mediante la lectura de las ediciones digitales de los diarios El Espectador y  El Tiempo de Bogotá, El País de Cali y El Colombiano de Medellín correspondientes al período comprendido entre esta fecha y el inicio de su supuesta aplicación, el 12 de agosto pasado. ¡Ya veremos hasta cuando se podrá seguir tolerando esta situación!
¡Hasta la Victoria Siempre!
¡Patria o Muerte!
¡Venceremos!

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Los diez regalos tecnológicos que triunfarán estas navidades

¡La Navidad ya está aquí!, mil regalos por hacer, pocas ideas y colas interminables y el presupuesto en luna menguante… ¡Relax!, tenemos todos los detalles que te harán quedar como un auténtico “Rey Mago”. ¡Descubre nuestros regalos de Navidad!


Los regalos más originales para Navidad: Tecnología, TABLETS, SMARTPHONE, cámaras fotográficas, perfumes, etc. serán las palabras que correran por la mente de los que piensan en regalar esta Navidad algún obsequio.


La Tecnología será, sin duda, una de las estrellas de estas fiestas. Tablets, Smartphones, eReaders y ordenadores convertibles son de los productos más solicitados en las cartas de reyes. Aquí tienes las diez mejores opciones para no fallar en la elección.

Los diez regalos tecnológicos que triunfarán estas navidades: Smartphones Dependiendo del precio, el teléfono inteligente seleccionado contará con más o menos prestaciones, pero hay tres smartphones que, con más o menos cualidades, son considerados de los mejores teléfonos de 2013. 
Por un lado, el Nexus 5 de Google, que destaca por su buena relación calidad precio mientras que el iPhone 5S, por su parte, destaca por sus altas prestaciones pero también por su alto precio. También es digno de entrar en la lista el Lumia 1020 de Nokia con su cámara de 41 Mpx. Tablets La mayoría de las encuestas aseguran que estas fiestas las tabletas serán el regalo estrella. La aparición de una importante cantidad de fabricantes secundarios que han ofrecido un producto de gama media a un precio mucho más bajo, ha colocado a estos dispositivos como un producto de más fácil acceso y no solo para los bolsillos más pudientes. Además de firmas como Wolder, Woxter o Bq, otras compañías más conocidas también han optado por la buena relación calidad-precio. Google vuelve a aparecer en esta lista gracias a su tableta Nexus 7, con un precio de 229 euros, el mismo que tiene Kindle Fire HDX, de Amazon, que apuesta por un tablet de gama media-alta por un precio muy asequible. Con un precio más elevado, el iPad Air de Apple se cuela en el ranking por su cuidado aspecto, su potente procesador y su fácil manejo. eReaders Este año los lectores de libros electrónicos se llenan de luz. Amazon lanzó el año pasado el Kindle Paperwhite, su lector con luz integrada para poder leer sin claridad. Este año, la compañía ha renovado su Paperwhite con mejoras en la pantalla para facilitar la lectura lo que lo convierten en uno de los mejores eReaders del momento. También ha añadido luz a su dispositivo La Casa del libro. Tagus Lux tiene un precio de 119 euros y, al igual que el Kindle, incorpora luz frontal para poder leer en la oscuridad. Ordenadores convertibles Aunque el ordenador no pasa por sus mejores momentos, los fabricantes han optado por darles una nueva oportunidad mezclando el gadget del momento, las tablets, con los portátiles. Los conocidos como convertibles se caracterizan por poder utilizare como tableta o portátil. Uno de los más completos es Asus Transformer Book Trio TX 201, con el que se puede trabajar con Android como sistema operativo cuando se emplea en modo de tableta o con Windows 8 cuando se trabaja como portátil. Su precio es de 999 euros. Un poco más caro, por 1299 euros, destaca el Lenovo Yoga 2 Pro, que con Windows 8.1 como sistema operativo, cuenta con una pantalla táctil capaz de plegarse 360 grados, lo que permite usar tanto como portátil como tableta.

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Jefe malo: 7 Estrategias de 'Gestión Positiva'


¿Cómo manejar un jefe malo?: 7 Estrategias Para una 'Gestión Positiva'


Si usted tiene un jefe malísimo en este momento usted tiene mi simpatía. En verdad. Realmente puede desviar el disfrute de lo que de otro modo podría ser una función gratificante, dejar que se sienta infravalorado, y se pregunta si debe comenzar a buscar algo nuevo. Pero antes de empezar a planificar una estrategia de salida, sería conveniente volver a pensar cómo se puede gestionar mejor el jefe ya tiene -para todos sus defectos y carencias.

Después de haber trabajado con numerosos jefes no tan inspiradores en mi carrera corporativa, he aprendido que proporcionan oportunidades invaluables para el desarrollo de habilidades de liderazgo ejecutivo y de aprendizaje "qué no hacer" en la gestión de las personas que trabajan para usted. Sólo tienes que ser proactivo en la búsqueda de ellos y listo para practicar un poco de auto-liderazgo real.



Una nueva investigación ha encontrado que el exceso de trabajo no es la razón la gente deja sus trabajos. Un estudio danés de 4500 trabajadores de los servicios públicos ha dado credibilidad a la adagio de que "la gente no se dejan puestos de trabajo, dejan gerentes." Según el psicólogo Matías Brødsgaard Grynderup, uno de los investigadores responsables del estudio, "Podemos tener una tendencia a la depresión y el estrés asociado con la presión de trabajo y la carga de trabajo; Sin embargo, nuestro estudio muestra que la carga de trabajo en realidad no tiene ningún efecto sobre la depresión lugar de trabajo ".

Sin embargo fijado en sus maneras en que su jefe puede ser, siempre se puede aprender maneras de manejar mejor él o ella. El secreto está en "gestionar hasta" sin ellos nunca darse cuenta de que lo están haciendo. Así que en lugar de pensar en su jefe como su jefe, pensar en ellos como un cliente difícil - uno tiene que encontrar la manera de trabajar con si quieres salir adelante, incluso si usted preferiría no hacerlo.

Esperemos que las siguientes estrategias te ayudarán en tu camino. Apuntalando cada uno de ellos es el compromiso de asumir la responsabilidad de su propio éxito, independientemente de las diferentes (y difíciles) personalidades que inevitablemente tienen que encontrar a lo largo de su vida laboral.

1. Conozca sus "por qué": Identificar las motivaciones principales.

Cuanto mejor usted entiende lo que hace su jefe, y lo más importante, ¿por qué, el mejor posicionado está para entregar resultados, manejar las expectativas, y evitar perder: perder situaciones. Trate de ponerse en sus zapatos y ver el mundo, y su lugar de trabajo, ya que podría.

     ¿Qué le importaba a él?
     Lo que le quita el sueño?
     ¿Qué iba a querer más de lo que sería y amar a menos de a diario?
     ¿Qué le asusta?
     ¿Cuánta importancia tiene que colocar en impresionar a los demás?
     ¿Cómo se mide el éxito y qué es lo que piensa sobre el fracaso?

Cuando usted sabe lo que impulsa a su jefe (incluso si su jefe no puede ser plenamente consciente de ello), puede hablar con "su escucha," enmarcar sus opiniones y utilizar el lenguaje de manera que se alinean con sus valores fundamentales, las preocupaciones y prioridades.

2. Apoyar a su éxito: trabajo en torno a sus debilidades.

Si bien puede sonar contra-intuitivo para apoyar a un mal jefe en ser más exitoso, no hay absolutamente nada que ganar haciendo quedar mal, ir a la guerra o facilitar su (o ella) el fracaso. Si él es tan malo como usted piensa, es probable que hacer un trabajo bastante bueno de que todo por sí mismo. La exposición de su incompetencia sólo agravará su propia miseria e incluso puede dañar su reputación.

Una forma es ayudar a su enfoque jefe en sus fortalezas naturales. Otra es la de trabajar de manera proactiva en torno a sus debilidades. Si usted sabe que tiene un jefe que es desorganizado, luego ayudarle a estar en la cima de las cosas en lugar de quejarse de su falta de habilidades de organización. Si usted sabe que su jefe es a menudo tarde a las reuniones, ofrecer para dar inicio a la próxima reunión para él. Si él tiende a cambiar de opinión con frecuencia, o de plano es olvidadizo, asegúrese de documentar las interacciones para que pueda referirse de nuevo a ellos si alguna vez se contradice a sí mismo. Si usted sabe que su jefe es lento para responder, seguir trabajando en un proyecto mientras espera volver a escuchar de él. Hacer usted mismo indispensable y alguien de tu jefe puede confiar para ayudarle a hacer su trabajo es un activo valioso cuando se empieza a mirar a '¿qué sigue?'

Al hacer lo que puede para ayudar a su jefe a tener éxito, usted pone una base sólida para un mayor éxito a ti mismo. Puede que no sea una recompensa inmediata, pero a la larga, nunca se puede perder por ayudar a los demás les va mejor de lo que lo haría.

3. Tome la carretera: Su "marca personal" está montando en él.

Nunca permita que el mal comportamiento de su jefe sea una excusa para su propia. Con demasiada frecuencia, la gente comienza a sentirse derecho a aflojar, tomar más tiempo y más largos almuerzos, perder el interés o dejar de realizar bien debido a su mal jefe. No lo hagas. Mantenga su mente enfocada en el máximo rendimiento. Se quejan de su cónyuge o sus amigos todo lo que quieras, pero cuando en la oficina o lugar de trabajo, permanecer optimista y comprometido. El manejo de una realidad difícil y jefe realmente puede diferenciarse. Nunca se sabe quién está viendo o escuchando, pero tenga la seguridad, las personas que pueden abrir o cerrar futuras oportunidades para usted están haciendo justamente eso!

Si bien puede ser fácil sucumbir al resentimiento o la resignación y mentalmente comprobar fuera de su trabajo, haciendo lo que no sólo socava su propia integridad sino que usted puede poner en riesgo de ser tildados de quejica, un vago, o ambos. Así que si su jefe es un gritón, no reaccionan gritando de nuevo. Si son de mente pequeña o pequeño, no descender a ti mismo pequeñez. En lugar de mantener una actitud calmada y profesional en el trato con su jefe difícil o dejar que sus emociones lo mejor de ti. Literalmente. Como escribió Gandhi "Sé el cambio que quieres ver en el mundo". En este caso, actuar como el líder desea que su jefe era.

Si usted siente que ha quedado sin opciones para tratar con él razonablemente, entonces no vayas rumor-mongering o hablando mal de él a todo el mundo al alcance del oído. Que en última instancia decir más sobre usted que sobre su jefe (y no las cosas que te gustaría decir!) Por el contrario, seguir los procedimientos adecuados para el registro de quejas con Recursos Humanos o con los superiores de más alto nivel, la documentación de cada paso del camino.

4. Habla: Dale a tu jefe la oportunidad de responder.

Temprano en mi carrera, he dejado un buen trabajo con una firma de consultoría global porque tuve un jefe pésimo y un ambiente de trabajo tóxico. Al salir, la iniciativa HR - un socio principal en esta organización - se le preguntó a reunirse conmigo para averiguar por qué me iba. Compartí cómo infravalorado que había sentido, ¿cómo no se habían cumplido las promesas hechas a sobre el empleo y la poca rendición de cuentas no era para mis colegas. Estaba sorprendido y perturbado y le preguntó si había algo que pudiera hacer para hacerme cambiar de opinión. Al parecer había estado oreja marcó un hi-po (lo que habría sido agradable haber sabido antes de eso!), Pero a estas alturas ya era demasiado tarde. Yo ya había hecho otros planes, con la esperanza de un mejor ambiente de trabajo, y una mejor jefe.

La lección para mí fue esto: tener el valor de hablar en lugar de encogerse en silencio por temor a una conversación incómoda. La verdad es que yo hubiera sido demasiado cobarde para hacer frente a mis preocupaciones con mi jefe o para ir a su alrededor. Es cierto que yo era joven (a mediados de los años veinte) y sin experiencia, pero si hubiera sabido entonces lo que hago ahora, que habría sido que se lo debía a mí mismo, y para mi jefe en ese momento, para tener por lo menos expresado mis preocupaciones, ofrecen algunas soluciones posibles y comprometidos en una conversación acerca de la forma en que podríamos haber mejorado la situación. Puede que no han cambiado nada, pero al menos yo podía saber que yo, al menos, le di una oportunidad.

Así que sólo porque puede ser más fácil no decir nada, simplemente "sufrir en silencio" o quejarse en voz alta a sus colegas o para dirigirse a la salida ya que en última instancia hizo, al menos debo a su jefe la oportunidad de responder. No prejuzgar y asumen que no son capaces de tomar la retroalimentación, o no les importa lo miserable que eres. Cuando te acercas a ellos con respeto y con un deseo genuino de hacer que las cosas funcionen mejor, puede abrir la puerta a nuevos niveles de confianza, la colaboración y los resultados. Una puerta que se mantendrá permanentemente cerrado lo contrario.

5. Conozca sus preferencias: adaptarse a ellos.

Observe el estilo de comportamiento de su jefe, preferencias y manías. ¿Está de ritmo rápido y rápida para tomar decisiones? ¿Está lento para pensar acerca de las cosas, que necesitan tiempo para procesar la información? ¿Cómo le gusta comunicarse - a través de e-mail, en persona drop-ins, o largas notas? Cuanto más se puede combinar con su estilo al estilo de su jefe en la comunicación, más se va a realmente escuchar lo que estás diciendo.

Si alguna vez has hecho alguna evaluación de la personalidad tales como Myers-Briggs o DISC, y luego ver si su jefe tiene así y saber lo que son. Puede ayudarle a adaptarse a su estilo y piezas de mucha tensión. Trabajando con sus preferencias es una forma obvia de la gestión de su jefe sin su siempre saberlo, y es una habilidad clave de liderazgo para desarrollar independientemente del tipo de jefe que está trabajando para.

6. No se deje intimidar por un matón: Póngase de pie, nunca encogerse!

Las personas que intimidan obtienen su energía de los que responden por acobardados y mostrando el miedo. Si su jefe es un gritón, una criticizer, o un juez - mantenerse firme. Si usted está haciendo el mejor trabajo que puede hacer, mantener la cabeza en alto y no darle la satisfacción de ustedes empujando sobre. En lugar de hacer preguntas, tratar de entender y trabajar para calmar una situación difícil en lugar de acobardados o responder con ira. Se necesita práctica, pero con el tiempo va a mejorar en eso y él buscará otro lugar para su patada de energía.

Si usted se siente obligado a llamar a su jefe sobre su comportamiento, adelante, pero hacerlo con la cabeza fría y preparar de antemano por la lluvia radiactiva que siguió. Se podría poner feo así que pensar las cosas de antemano. ¿Cuáles son sus opciones? ¿Quiénes son sus aliados? ¿Ha documentado su comportamiento? ¿Se puede hacer frente a la posibilidad de que el peor resultado? Claro, es importante resaltar fuerte, pero ser inteligente al respecto. Como escribí en dejar de jugar seguro, "A veces hay que salir en una extremidad y hacer algo donde los riesgos son altos. Pero antes de subir hacia fuera, asegúrese de que usted ha manejado los riesgos lo mejor que pueda y establecer una red de seguridad en caso de que caiga ".



7. Sea proactivo: Haga su investigación antes de abandonar el barco.

Por supuesto, la mejor manera de manejar un mal jefe es no tener uno en el primer lugar. Así que cuando usted está buscando para entrar en un nuevo papel en la misma empresa o trasladarse a otra organización de todos juntos, invertir algo de tiempo para tener una idea de la cultura, el liderazgo y el tipo de prácticas de manejo que son tolerados y apoyados. Si usted se está moviendo internamente, asegúrese de hacer su red antes de tiempo para tener una idea de tanto el medio ambiente dentro del equipo es posible que se muda a, y los que están creando. ¿Son los líderes que crean un ambiente donde las personas están inspirados y apoyados para trabajar duro, o hacen que incitan el temor de lo que sucederá si las personas no lo hacen?

Si se está mudando a una nueva organización, hacer su investigación para asegurarse de que usted no está saltando de la sartén al fuego. A veces, en nuestra desesperación por escapar de un ambiente de trabajo tóxico no somos capaces de tomar nota de las señales de advertencia de que el nuevo puesto de trabajo que estamos teniendo sólo va a ser peor. Tomar un café con quien usted conoce a la nueva empresa para tener una idea de la cultura, el compromiso de los empleados, moral y estilo de gestión. Invertir un par de horas en la delantera podría ahorrarte unos cuantos años de frustración.

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lunes, 10 de noviembre de 2014

Detectan sobreprecio de hasta 2.500 % en venta de repuestos para motos


El comercio -- repuestos de motocicletas Motorrak importó-- desde 2007 a 2009 con dólares oficiales, pero vendía los productos con márgenes de usura.

 
Ganancias especulativas de hasta 2.500% detectó la Superintendencia de Precios Justos en el comercio de repuestos de motocicletas Motorrak, ubicado en el sector Los Caobos, de Caracas, por lo que la compañía será sancionada con 5.000 unidades tributarias y su caso será remitido al Ministerio Público (MP) para determinar responsabilidades, informó este lunes el director del organismo en el Distrito Capital, Raúl Rodríguez.

El comercio importó desde 2007 a 2009 con dólares oficiales, pero vendía los productos con márgenes de usura. Además, entregó información falsa a las autoridades y ninguno de los artículos tenía precio marcado.

Todos estos son ilícitos previstos en la la Ley Orgánica de Precios Justos, que establece multas de cuatro a seis años de prisión por usura y de ocho a diez años para los especuladores, así como ocupación temporal hasta por 180 días y multas de entre 1.000 y 50.000 unidades tributarias.

La mercancía encontrada, que suma casi 20.000 productos de distinto tipo, será comisada y colocada bajo venta supervisada al público a precios justos, una vez lo determine la Fiscalía, precisó el director de la Superintendencia en Caracas.

Entre los productos encontrados están una rolinera, cuyo precio justo debía ser de 21,41 bolívares, pero era vendida en 276 bolívares, lo que representa un margen de ganancia de 1.210 %; una guaya de cambios, que era vendida a 80 bolívares, pero su precio justo tenía que ser 3,12, es decir, una ganancia de 2.511 %; y una cadena de tiempo, que era ofrecida al público en 116,07 bolívares, pero su precio justo debía ser 6,75 bolívares, lo que representa una ganancia de 1.640 %.

Del mismo modo, el lugar ofrecía motores fuera de borda para lanchas en hasta 45.000 bolívares, cuando el precio justo es de 15.000, lo que implica una ganancia de 175 %.

La Ley Orgánica de Precios Justos, vigente desde enero de 2014, establece un margen máximo de ganancia de 30 % sobre la estructura de costos para todas las actividades económicas del país.

Explicó Rodríguez que, con basamento en el instrumento legal, solicitarán que el establecimiento, así como una casa contigua de los mismos propietarios y donde funcionaba una carpintería que no tenía registro fiscal sean declarados como bienes de utilidad pública.

La inspección a Motorrak, especializada en mantenimiento y repuestos de motos marca Bajaj, se efectuó el pasado 20 de octubre.

Los fiscales encontraron disparidad entre los inventarios y la información de venta, así como cajas con casi 700 placas de motos, certificados de origen en blanco y sobres de registros del Instituto Nacional de Transporte Terrestre (INTT), lo cual será remitido al MP para investigaciones de presuntos ilícitos. Los propietarios de la empresa están fuera del país.

"Esta fiscalización es producto del trabajo diario y constante de la Superintendencia en la calle, con su cuerpo de fiscales", destacó Rodríguez. "Estamos en todas las cadenas de distribución, desde artículos de primera necesidad hasta estos bienes como repuestos para motos", añadió.





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