Apreciado Lector en este blog hallarás las claves para alcanzar la Independencia Financiera. ¡ No mas Jefes Palurdos ! Resolvamos juntos el problema del empleo en forma creativa. Ingeniería, Filosofía y explotación. Tendencias del Mundo Globalizado. Nuevas e ingeniosas formas de auto-empleo. Librería Virtual.
¡Alerta! Esta no es una invitación para que renuncies a tu empleo…pero
Carpe
Diem PatrickPichette.
Hasta esta semana, PatrickPichette era una de las personas más importantes dentro de una de las empresas más importantes del mundo.
Probablemente tu no conocías su nombre, pero es uno de los responsables de Google.
Pichette renunció a su puesto como CFO (Director de Finanzas) para comenzar a vivir su vida junto a su esposa. Casi literalmente…
Es que su trabajo le demandaba tanto tiempo que apenas tenía una vida personal. Según él mismo relató en su perfil de Google+,
la idea de retirarse le apareció cuando estaba disfrutando de unas
vacaciones junto a su esposa en África. Esa vez, su esposa le hizo “la
pregunta matadora”.
“¿Cuándo va a ser el momento? ¿Cuándo será nuestro momento? ¿Mí momento?”.
Después de 30 años sin parar de trabajar y con sus hijos ya crecidos, Patrick se dio cuenta de que era el momento.
“Pero
la respuesta corta es que no podía encontrar un buen argumento para
decirle a Tamar que deberíamos esperar más para tomar nuestras valijas y
viajar -celebrar nuestros 25 años juntos y vivir la crisis de edad
media como algo para disfrutar llenos de belleza y bendición. Dejar la
puerta abierta a la casualidad para nuestras próximas oportunidades de
liderazgo, una vez agotada nuestra larga lista de viajes y aventuras.
Al
final, la vida es hermosa pero no deja de ser un ‘toma y dame’,
especialmente entre las partes profesional y personal. Y por suerte,
siento que estoy en un momento en mi vida donde siento que no tengo que
seguir tomando decisiones difíciles. Y por eso, estoy agradecido. Carpe
Diem”.
Wow!: 8.000.000 de venezolanos no gozan de empleo formal.
¡ Solo Ocho millones!
Escrito por Rosmir Sivira 25 de enero de 2015 / Foto: Archivo
El fallecido presidente venezolano Hugo Chávez Frias solía realizar
anuncios generales que luego eran aclarados por los ministros
encargados. Similar estrategia aplicó el pasado miércoles 21 de enero, el actual
mandatario nacional, Nicolás Maduro, quien además confesó tampoco
conocer de economía.
Tal planteamiento fue hecho por Gerardo Álvarez, economista, profesor
titular jubilado de la UCLA, con posgrado en economía en Inglaterra.
Admitió que el anuncio de medidas en cadena nacional no le generó
sorpresa, puesto que se traduce en las mismas prácticas de su antecesor.
Sin embargo, lamentó que en los últimos dieciséis años Venezuela haya
sido dirigida por personas que desconocen la materia económica, por lo
cual han tomado de manera errónea importantes decisiones de tipo
financiero.
Apuntó que si bien los asesores del mandatario deberían ser economistas,
esto no ha sido exactamente así, sumado a que sus consejeros
internacionales son de origen cubano, por lo cual están "preñados de un
matiz ideológico distinto al profesado en Venezuela”.
Esta reflexión la realiza Álvarez con motivo del referido discurso de
Maduro, el cual, a su juicio, estuvo cargado de aspectos positivos unos,
negativos y contradictorios otros, además de preocupantes vacíos.
Reconocimiento de lo positivo
A diferencia de otros representantes del sector oposición, Álvarez
considera como "positivo” el anuncio de ciertas decisiones de tipo
económico.
Rescata se haya hecho público el incremento del salario mínimo del 15%, a partir del 1° de febrero.
Al respecto señaló que a pesar de que atizaría la inflación, representa
también una "ilusión monetaria”, ya que los venezolanos recibirán un
incremento de aproximadamente Bs. 750 mensuales, que tampoco son
desechables.
Sin embargo, no es menos cierto que al aumentar los sueldos se genera
una carrera entre los ingresos y los precios de productos y servicios.
Por tanto, ese incremento de aspecto positivo disminuiría el poder
adquisitivo de la población, porque habría un incremento de estos.
Asimismo calificó como positivo, pero insuficiente, llevar el aumento de
pensiones a 300 mil. Comenta que no podría estar en desacuerdo con
favorecer a un importante sector en crecimiento de la población. Sin
embargo, el anuncio debió beneficiar a todos los venezolanos mayores de
60 años de edad.
Dijo que tampoco está en desacuerdo con la creación de Bono Salud para
los pensionados, promesa que por cierto realizó en enero del 2014, sin
cumplir, y que en esta oportunidad puede que cobre fuerza, ya que se
trata de un año electoral.
En cuanto al aumento de becas para estudiantes sostuvo que le pareció
positivo, pero aún incompleto, ya que los gastos de estudio son aún
mayores.
"Este aumento es pírrico y sumamente incompleto. Para dar tal, hubiese
sido preferible no hacerlo, pero existen muchachos que ni siquiera
tienen dinero para almorzar y a ellos les beneficia”, comentó.
Igualmente calificó la meta de entrega de 400 mil viviendas para 2015
como "imposible”, ya que en 2014 sólo fueron entregadas 67 mil.
Álvarez añadió que estas medidas están impregnadas del matiz político de
las elecciones parlamentarias, y que favorecen relativamente a quienes
son su objetivo estratégico: personas de menores recursos económicos.
Pesa la negatividad
A juicio de Álvarez el presidente no planteó la Memoria y Cuenta del año
2014, sino su interpretación de lo ocurrido en ese período. "No realizó
una exposición exhaustiva sobre los principales problemas económicos
que Venezuela atravesó en dicho año”, reprochó.
Refirió que ha debido precisar cifras de decrecimiento del Producto
Interno Bruto (PIB) que fue de 4% promedio, lo que según la técnica
económica representa una crisis financiera, puesto que decreció en los
cuatro trimestres del año.
Maduro también ha debido exponer las cifras macroeconómicas más
importantes, comentó el analista económico, quien además señaló que
tampoco expuso los resultados y logros de su gestión.
El precio del petróleo fue la única variable económica mencionada.
Sobre las cifras de desempleo citadas del Instituto Nacional de
Estadísticas (INE), dijo que estas eran maquilladas y que no
corresponden a la realidad del país, puesto que cerca de ocho millones
de habitantes no gozan de empleo formal, y el ente oficial asegura que
esta es del 5%, lo cual le resulta falso; producto de los cambios en la
metodología de cálculo, que actualmente toman en cuenta aquellas
personas que reciben dinero por concepto de misiones y el comercio
informal.
El precio de la divisa
A juicio de Álvarez es un error continuar con un dólar a Bs. 6,30,
incluso para alimentos y medicinas, puesto que a este precio sólo
importa el sector público, y el uso de dichos recursos es por tanto
discrecional, mientras que las empresas privadas de alimento, desde hace
varios meses no son llamadas ni siquiera a subasta de Sicad II y en el
último trimestre del año tampoco les han liquidado dólares
preferenciales, lo que las obliga a importar con dólar negro y generar
pérdidas o simplemente no producir.
Álvarez señala que al dejar sólo a Bs. 6,30 alimentos, medicina y salud,
el resto de las importaciones serán adquiridas a una nueva tasa que se
desconoce, pero sobre cualquier hipótesis representaría una devaluación
implícita que oscilaría entre el 400% y 700%, puesto que se habla de Bs.
25 o Bs 50 por dólar.
La devaluación se ha atrasado tanto que ahora resulta más costosa para
el gobierno. Así lo cree el economista, quien señala que existe una
serie de decisiones de tipo financiero que han debido tomarse el pasado
año. "Alargarlas representa un mayor costo político”.
Por estrategia política la nueva tasa será anunciada posteriormente por
los ministros, misma que se trasladará al precio de los productos y
servicios.
A esto añade que el dólar a Bs. 6,30 es "inconsistente” y "distorsiona
el sistema de precios en Venezuela, creando diversos estamentos”.
A su juicio la solución es incentivar la producción nacional y no sólo
depender del sector externo, ya que en la actualidad se importa entre el
70% y 80% de los bienes que se consumen en la nación.
Al consultarle sobre un posible precio del dólar comentó que "mientras
más elevado mejor”, puesto que en la medida en que se sinceren los
precios las empresas producirán aún más.
También le pareció contradictorio que el segundo Sicad, según anuncios
del presidente, se establezca junto a las casas de bolsa, ya que años
atrás fueron acusadas de realizar operaciones de carácter ilegítimo. Se
preguntó, por qué ahora sería distinto.
Planteamiento contradictorio
Si se recibe la mitad de los ingresos petroleros, en comparación al
pasado año y a consecuencia de la baja en el precio del barril, la
capacidad del gobierno para ofertar divisas también disminuirá a la
mitad.
Esto sumado al pago de la deuda externa en 2015, año en el cual se deben
cancelar cerca de $11 mil millones. Sin contar con el gasto en
importación de alimentos y otras necesidades primarias.
Pero en vez de tomar decisiones como la devaluación o ajustar el gasto
público, el gobierno se contradice al no rectificar su presupuesto
nacional para el año 2015. Por el contrario anuncia una expansión del
gasto público a través de los programas y misiones.
Los analistas presumen que dicho excedente del gasto público será
financiando por la devaluación o la emisión inorgánica de dinero, a
través del financiamiento que otorga el Banco Central de Venezuela
(BCV).
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Linda Evans tiene treintaiun años de edad, aprendió a conducir automóviles desde muy niña. Por herencia todas las mujeres de su familia son adictas al volante y han participado en famodsos piques en turagua. Nativa de Maracay, se vino a vivir en Caracas a buscar otras oportunidades de trabajo, es TSU en Administración de Aduanas; sin embargo se planteó otras metas y así llegó a lo que es actualmente: conductora de su propio Taxi y dueña de la franquicia EASYTAXI .
¿Cómo empezaste como taxista? --Tenía un trabajo de oficina pero me cansé, un día en mi casa se me ocurrió mandar una email-cadena a través de mi teléfono móvil enunciando que realizaba traslados, se regó la voz hasta que pude formalizar mi actividad.
¿Las mujeres al volante son un peligro? -- No, toda la generación de mi familia, mamá, primas, tías, les ha gustado todo lo que tiene que ver con automóviles y velocidad, de hecho viven y se mantienen gracias a las actividades conexas a loa automóviles. Mi papá desde pequeña nos enseño que una mujer no debe tenerle miedo a los carros, tanto es así que me ha tocado llamar al mecánico y por video llamada repararlo yo misma.
¿Existe alguna diferencia entre un conductor hombre y una mujer?
-- Definitivamente. La mujer inspira mas confianza. Así sea femenino o masculino el pasajero, al ver que una es mujer se crea un nexo de confianza. Los hombres si se sorprenden mas, pero nunca se han dejado de montar porque sea una mujer. Por ejemplo las experiencia con pasajeros hombres, en mi caso, preguntan si soy casada, viuda, divorciada, si tengo hijos o una familia que mantener; yo les respondo: ¡Ahora las mujeres le metemos el pecho a todo! Simplemente quiero trabajar así,es un trabajo como cualquiera. Esto tiene sus ventajas, trabajo en el horario que quiero, los días que quiero, es mi tiempo y yo misma me administro.
¿Proyectos a futuro? --Tengo pensado seguir con los traslados pero con camionestas tipo vans para trabajar con empresas. Ese es mi proyecto mas cercano, eso si nunca dejandio de trabajar yo. ¿Quinenes son los mejores pasajeros? Los de la tercera edad. Conversan mucho, siempre tienen algo que decirte y un consejo que darte. Te dejan enseñanzas de vida. Las mujeres hablan mal de la suegra y del marido. Los hombres hablan de negocios. Sin embargo aqui una ve de todo.
"Uno hace el papel de taxista y psicólogo" --Tenemos un cliente que es fijo. Me llama para llevarle al aereopuerto porque su mama estaba muy mal de salud. Fue una situación donde me tocó tragar grueso, hay muchas palabras que uno puede decir, pero nada calma el dolor cuando un ser humano esta pasando por una situación así. Sin embargo la solidaridad ayuda.
Un consejo para las mujeres que se quieren iniciar como conductoras. --No le tengan miedo al trabajo, una como mujer no debe tener miedo a trabajar y si es como taxista mucho menos. Yo con la App de EASYTAXI, puedo escoger la zona y contamos con un grupo de apoyo, eso si, mi consejo es siempre observar a quien vas a montar, confía en tu intuición y en el sexto sentido que tenemos las mujeres. Ser taxista es un trabajo tambien para mujer. El hombre no es el machista, aquí quien hace machista al hombre es la mujer. No hay nada imposible, la imposibilidad esta en la mente de las personas.*
* Las negritas son del WEBMASTER.
¿Qué es Easy Taxi?
EASY
TAXI es una aplicación para smartphones que conecta al pasajero con el
taxi disponible más cercano. Ofreciendo un servicio más rápido,
práctico y seguro con tan sólo un click.
Fundada en Sao Paulo (Brasil) en Junio de 2011, Easy Taxi es la
pionera en el servicio de solicitud de taxi de América Latina. En este
período la empresa ya recibió las mejores premiaciones otorgadas a
compañías emprendedoras, entre ellas: Startup Weekend RIO 2011, IBM
Smartcamp Brazil 2011 y TNW Awards Brazil-Melhor App Mobile.
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"Hay ladrones a los que no se castiga, pero que roban lo más preciado: el tiempo."
--Napoleon
El Universo es Vibración.
Frases como "ayer apenas era 31 de diciembre", "esta semana se fué volando", "rápido pasa el tiempo cuando te diviertes" o "este año se fue
volando" cobran cada vez más fuerza. ¿A qué responde esta sensación de
aceleramiento? Más allá de los basamentos científicos que existen
alrededor del tema, esta el cómo manejar esta
sensación de "aceleramiento". Se trata del tiempo psicológico. "El
tiempo psicológico es el que muchos sentimos que ha cambiado. sensación generalizada de que el tiempo se está acelerando traduce el
hecho de que ha habido un cambio en el tiempo psicológico de la
humanidad. "Todas las corrientes espirituales hablan de un cambio de
mentalidad para que la humanidad avance, de un despertar de la
conciencia. Ese cambio de conciencia hace que nos demos cuenta, por
ejemplo, de que la tierra es un ser vivo, con sus pulsaciones y su
energía y que nos afecta a nosotros. Es una realidad que siempre ha
estado allí pero ahora es que tomamos consciencia de ella de manera más
clara. Mientras estemos más centrados, más calmados, más conscientes de
lo que estamos pensando y diciendo el tiempo nos alcanza más. Si nos
dejamos llevar por la preocupación es peor, porque nos desconcentramos,
perdemos foco y bajamos de vibración. Bajar de vibración, dicho en
términos sencillos, es hacernos más lentos". El Universo es Vibración.
"Carpe, carpe diem, seize the day boys, make your lives extraordinary."
A pesar de de
manera recurrente se nos advierte que “el Tiempo es Oro”, que es un
recurso no renovable y que todos a su tiempo envejeceremos y moriremos,
tendemos a asignarle un valor inferior al que se merece.
Quizás se nos dificulta comprender que todo cambia y que cada momento es precioso pues se va y no hay posibilidad alguna de recuperarlo.
Los niños no tienen clara consciencia del tiempo, y desean jugar por
horas de manera indefinida. Los adolescentes se creen inmortales y
gastan horas y horas en actividades que para muchos serían triviales.
Los adultos se ocupan de mil cosas sin determinar claras prioridades, y
los ancianos, quienes sí valoran el tiempo, viven con la ansiedad de que
les queda poco.
En el libro “Maneje su tiempo”, B. Eugene Griessman afirma que toda
porción de tiempo es altamente valiosa, y no únicamente las que se
dedican a estudiar o a trabajar. Dice, además, que si nos roban algún
objeto, podemos llamar a la policía y denunciar el robo, pero cuando nos
roban el tiempo ni siquiera lo notamos, pese a que lo material es recuperable y el tiempo no.
“Live as if you were to die tomorrow. Learn as if you were to live forever.”
―
Mahatma Gandhi
El hábito de perder el tiempo es frecuente y resulta muy costoso a la
larga. Suele aparecer en la infancia cuando muchos padres les enseñan a
distraerse durante horas para quitárselos de encima y tener algo de vida
propia. Alentar actividades sin meta clara, como: “Anda a ver
televisión”, ” vete a jugar”,”quítate de aquí”, etc. no ayudan a los niños a valorar el tiempo.
Analice y descubra cómo malbarata el tiempo, y huya de los ladrones del
tiempo que se aparecen sin aviso y no tiene hora de despedida. Y no diga
que “no tiene tiempo”. Esa es una forma de decirle a la mente que usted
no tiene control y que no ha elegido mejorar.
“Yesterday is gone. Tomorrow has not yet come. We have only today. Let us begin.”
―
Madre Teresa de Calcuta
Mapa de Uso del Tiempo
Lo primero es realizar un mapa de uso del tiempo para saber en qué lo
invertimos. Un mecanismo clave es calcular el valor económico de
nuestras horas, pues así sabrá que cada hora perdida podría indicar la
potencial pérdida de ingresos. Divida su ingreso mensual entre el número
de horas que trabaja cada mes, y tendrá el dato requerido.
Planificar es una de las formas más efectivas de ahorrar tiempo. Asigne
un tiempo a cada actividad y respete ese plan. Se sorprenderá de la
sensación de control que esto le dará. Piense en lo que desea lograr,
los recursos que necesita, los posibles obstáculos con que encontrará,
así como sus soluciones más viables y notará que todo se facilita y se
hace en la mitad del tiempo. Y priorice, definiendo lo más urgente y lo
más importante.
Haga primero esas actividades y deje las menos productivas o urgentes para el final del día. Si va a reunirse con alguien, decida cuánto tiempo durará esa entrevista. No permita que otros manejes sus horas ni le hagan la agenda. Diga “no puedo”. Si no respeta usted su tiempo, no espere que otro lo haga.
Hazte estas preguntas
Hay interrogantes cuyo sentido es llamar a la reflexión. En el caso del
manejo del tiempo los especialistas sugieren las siguientes: "¿Qué te dice
el paso del tiempo de ti mismo?; ¿De verdad tienes que llevar la vida
que estás llevando?; ¿Cuáles son tus verdaderas prioridades?; De todo lo
que haces, ¿qué es lo que disfrutas?, ¿qué es lo que no disfrutas?; ¿a
qué le tienes más resistencia?; ¿cuándo sientes que el tiempo te alcanza
menos? De todo lo que estás haciendo, ¿quienes son los que te hacen perder tiempo?, ¿qué sientes que tienes que dejar
de hacer?; ¿Estás haciendo lo que realmente quieres hacer?". Explica
León que una vez que el individuo se responda todas estas preguntas debe
tomar una resolución no dejar la reflexión en un limbo mental. "Cuando
uno hace lo que realmente quiere hacer, el tiempo suele rendir mejor". RECUERDA: El Método Sócratico es hacer preguntas. Las 5W y 1H:
Who? (¿Quién?)
What? (¿Qué?)
Where? (¿Dónde?)
When? (¿Cuándo?)
Why? (¿Por qué?)
How? (¿Cómo?)
"Carpe diem quam minimum credula postero"
Vigila lo que dices: RECUERDA: Somos lo que pensamos
Entra en juego en este ítem lo que diversos autores de autoayuda definen
como el decreto en una afirmación. "Si repites constantemente 'el
tiempo no me alcanza', en efecto no te alcanzará. Cuando decimos que el
tiempo de Dios es perfecto' lo que buscamos es sintonizarnos con la
armonía del universo. No podemos cambiar el tiempo, pero podemos
sintonizarnos con una mentalidad superior, y sobre todo dejar de pelear
contra el tiempo, que es también dejar de pelear contra nosotros mismos y
estar en armonía con lo que estamos haciendo. En resumen, se trata de
entender que en la vida existe un equilibrio y que hay que conectarse
con el mismo. Si te conectas con la armonía universal terminarás
haciendo lo que más necesitas en ese momento y dejarás de hacer otras
cosas. Fluye en tiempo presente. RECUERDA: Somos lo que pensamos, somos energía somos vibración con el Universo.
Ten consciencia corporal
Señala la especialista que llevar a cabo las actividades del día
apurados, pensando que el tiempo no va a alcanzar, evidentemente, crea
tensión corporal. "En este sentido, lo primero que debes hacer es
chequear tu respiración, chequea tus puntos de tensión. Chequea cómo
estás parado o cómo estás sentando, cómo vas manejando tu carro, si es
el caso. Lo recomendable es tomarse, al menos, cinco minutos en la
mañana, cinco en la tarde y cinco en la noche para relajarte. Haz tres
respiraciones profundas, estírate, vuelve a tomar energías y sigue". Practica YOGA.
“Wake up and live”
―
Bob Marley
Anota todo lo que hagas
Pásate revista. Ríndete cuentas de lo que haces, a manera de consciencia de cómo estás invirtiendo tu tiempo y cómo
puedes mejorarlo. Los especialistas recurren a un ejemplo claro sobre esta
herramienta. "Una vez le pedí a una clienta con la que trabajé como coach que
anotara todas las cosas que hacía durante el día. Fue la manera en la
que se dio cuenta de la cantidad de distracciones que le restaban tiempo
y de la cantidad de tiempo que pasaba preocupándose porque 'el tiempo
no le alcanzaba'. Ver por escrito las actividades que desarrollamos
durante el día puede darnos la respuesta sobre las cosas en la que
estamos fallando y cómo corregirlas".Una alimentación balanceada es buena compañera.
Y por sobre todo cuídate de los LADRONES DE TIEMPO. Aquellas personas cuyo único fin en la vida es hacer perder el tiempo a los demas y llevar su miseria a otros.
Finalmente, céntrese en el día de hoy. Si aprovecha cada día sus metas
se lograrán y no se verá atrapado en preocupaciones ni pérdidas de
tiempo que a final de la vida le llevarán a experimentar culpa.
10 antídotos para que no te roben * Actualizar por escrito tus objetivos profesionales.
* Confeccionar una lista con las actividades que tienes que hacer.
* Realizar tus tareas por orden de importancia.
* Acostumbrarse a identificar las causas que te hacen perder el tiempo.
* Tener ordenada y organizada la mesa de trabajo o el despacho.
* Retirar, al finalizar la jornada, todo el material de tu mesa; o, al menos, una vez a la semana.
* Tomar medidas para aminorar las interrupciones.
* Informar al resto del mejor momento para estar contigo. Para ello es necesario una organización previa.
* Reservar parte del día para trabajar sin que nadie te moleste.
* Respetar el tiempo de los demás.
Llamadas personales, reuniones imprevistas, ¿responsables? que no tienen los objetivos claros o mensajes de ‘WhatsApp’. Son muchos y cada vez más sofisticados los elementos que pueden perturbar la jornada laboral y en general TU VIDA. Organización y planificación son los mejores métodos para evitarlos. Aprende a combatir a los ladrones de tiempo.
*Actualizar por escrito tus objetivos profesionales. * Confeccionar una lista con las actividades que tienes que hacer. * Realizar tus tareas por orden de importancia. * Acostumbrarse a identificar las causas que te hacen perder el tiempo. * Tener ordenada y organizada la mesa de trabajo o el despacho. * Retirar, al finalizar la jornada, todo el material de tu mesa; o, al menos, una vez a la semana. * Tomar medidas para aminorar las interrupciones. * Informar al resto del mejor momento para estar contigo. Para ello es necesario una organización previa. * Reservar parte del día para trabajar sin que nadie te moleste. * Respetar el tiempo de los demás.
"Go on, lean in. Listen, you hear it? - - Carpe - - hear it? - - Carpe,
carpe diem, seize the day boys, make your lives extraordinary."
--Dead Poets Society
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Jordi Llopart, de medalista olímpico a sobrevivir con 426 euros al mes
Jordi Llopart. (Foto: Manel Montilla)
“No pido limosna, ni quiero ningún cargo; sólo quiero tener un trabajo". Es el grito desesperado de Jordi Llopart,
historia del atletismo español, su primer medallista olímpico, en los
50 km marcha en Moscú'80. Ahora, 34 años después, el pionero de la
marcha sobrevive con los 426 euros del subsidio de desempleo. Con 62
años, mujer –también en paro– y dos niñas a su cargo, una de 4 años y
otra de 9 meses, Llopart busca un trabajo desesperadamente para no tener
que vivir de las ayudas de la familia o los amigos. "Me estoy
hundiendo", cuenta a La Vanguardia el atleta, que todavía se entrena cada día por Canet.
"Mi situación actual es dramática, he llamado a todas las puertas,
pero no hay nada; suerte de los familiares que de vez en cuando me dan
su ayuda para hacer frente a los pagos. Soy consciente de que mi
situación es la de miles de familias en el Estado español", admite
Llopart, cuyo caso daba a conocer el periodista Juan Manuel Surroca y
anteayer recogía el programa El Món a RAC1.
A pesar de la cotidianidad de la tragedia del paro en un país que
dice estar saliendo de la crisis, el caso del exmarchador del Prat de
Llobregat descubre el drama que viven o han sufrido exdeportistas que
fueron referentes e ídolos en su época, como Andrés Gimeno, Joan Garriga o Julio Alberto.
En muchos casos, por malas decisiones económicas, por la deriva de la
droga o por falta de preparación. Nada de eso le ocurrió a Llopart, una
persona sobradamente preparada, con 28 años de experiencia como técnico,
además de oficial industrial en Artes Gráficas, diplomado en Enfermería
(ATS) y en Turismo, y con seis idiomas.
Para Llopart, la caída en desgracia empezó hace dos años, por una
cuestión laboral. En diciembre del 2012, el gobierno mexicano le
rescindió el contrato como asesor técnico de marcha de la selección de
atletismo, cargo que ocupaba desde hacía cuatro años, después de haber
llevado a los Juegos Olímpicos de Londres a los hermanos Isaac y Ever
Palma.
Al regresar de México, buscó trabajo, "pero son momentos difíciles,
no había nada, y no podía poner una pistola en el pecho de la gente para
que me contratase. Sufrí una depresión", explica. Llamó a la puerta de
las instituciones. Ni la Federación Española ni la Catalana precisaban
sus servicios. El COE le dio una ayuda temporal, de seis meses, para
exatletas olímpicos con dificultades económicas. Y la Secretaria General
de l'Esport de la Generalitat le facilitó ayuda psicológica a través
del CAR de Sant Cugat, con el psicólogo Pep Marí. "Con él he salido
adelante", le agradece. "Mi lema es que sólo se ha perdido si se deja de
luchar". Y en eso anda su marcha.
Además de seguir entrenándose cada día, 30 o 40 minutos por el paseo
marítimo de Canet o por la montaña –"es la única forma de limpiar la
mente"– y mantener el tipito de cuando era atleta (60 kg) a sus 62
años, Llopart no pierde la esperanza de recolocarse. "Me gustaría
trabajar de lo que fuese. Pero ni imprentas ni hospitales me necesitan.
No sale nada. Mi ilusión es ser un revulsivo de la marcha atlética
catalana porque está en el fondo, no hay programación ni nada", cuenta
quien fue plata en Moscú'80 y oro europeo en 1978, que vive pendiente
del teléfono.
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Ya sea mediante la colaboración, el juego o de forma más espontánea, son varias las formas en las que puede surgir una idea. Lo fundamental es entender que no se trata del paso final sino del principio. Por ello, es que a continuación se analizan algunos métodos para fomentar la creatividad, junto con los más significativos obstáculos y cómo evitarlos.
Autor: Daniela Arce
Se suele solicitar en los procesos de reclutamiento, empleados imaginativos e, incluso, poco apegados a las normas, aunque sea un deseo un tanto secreto de parte de los jefes. Y si bien el tener ocurrencias imaginativas es sólo el comienzo de una extensa secuencia de pasos para obtener el éxito final, en las empresas es cada vez más habitual andar a la caza de lo innovador, para lo cual ayuda promover un contexto de trabajo creativo. Para ello se están evaluando nuevos enfoques y metodologías.
Para esto, es que se ha estudiado cómo fomentar la creatividad, cómo encontrar trabajadores más imaginativos y cuál es el desarrollo creativo. Un ejemplo de los varios análisis en el tema, es la investigación a cargo de los profesores Hal Greguersen, Clayton M. Christensen y Jeff Dyer, quienes al concluirlo decidieron plasmar las conclusiones en el libro “El ADN de los innovadores”, donde analizaron el perfil de estas personas, de forma de comprender el proceso creativo que llevaban a cabo. Entender, por lo tanto, cuáles son los medios por los cuales se puede llegar a un idea valorable, resulta clave por estos días.
Lo bueno es que varios especialistas concuerdan en que todas las personas pueden ser creativas, independiente a tener mayor predisposición a esta. Sobre una posible limitación de la creatividad, Omar Vite, profesor de la Extensión Proyección Universitaria (EPU), de la U. de San Martín de Porres, cree que ese es uno de lo mitos que es preciso desterrar. “La creatividad no es privilegio de unos pocos. Diversos estudios demuestran que todos podemos ser creativos. Lo más importante es la predisposición al cambio, a pensar de manera disruptiva”. Así también lo cree el decano de la Escuela de Postgrado en Negocios de la U. de Belgrano, Alberto Rubio, quien comparte una de las recetas que considera puede fomentar la creatividad. “Quizá compartir tareas en un núcleo de creativos pueda ser un modo de disparar imaginación, por la sinergia que genera el desarrollo de actividades en grupo”.
Recurrir a las ideas grupales puede ser uno de los más populares mecanismos, tal y como dice el refrán “dos cabezas piensan mejor que una”. Así y todo, las empresas innovadoras hace años que están implementando iniciativas internas para fomentar ideas transgresoras, como 3M y Google, que permiten a sus empleados dedicar un porcentaje de las horas del día a innovar. Para lo cual existen una serie de estímulos visuales, comodidades y juegos a las que los trabajadores de estas compañías pueden acceder.
Vite explica que la innovación es un proceso en el que deben estar involucrados tanto los directivos como los colaboradores de la empresa. “Implementar estrategias de crowdsourcing es una excelente manera de integrar a todos los involucrados en la búsqueda de soluciones innovadoras y creativas a los problemas que tienen que enfrentar las empresas en su día a día”. Y para ello cada vez existen más herramientas en línea, com son el Google Drive y mural.ly.
Y en esta búsqueda de resultados existosos, algunas empresas de América Latina están imitando, como pueden, el modelo de aquellas enclavadas en Silicon Valley. La finalidad es acercarse, aunque sea un poco, a su estilo de trabajo, y ver si por este camino se puede lograr la diferenciación. Rubio precisa que lo crucial para las compañías es “trascender los logros alcanzados, interrogarse sobre nuevos horizontes posibles, imaginar, elaborar, prediseñar, proponer”.
Design Thinking en la empresa
Aunque existan varias maneras de llegar a las metas establecidas, en algunas compañías, sin importar el tamaño, concuerdan con los dichos de Tim Brown, CEO de IDEO, (“los hombres de negocios tendrán que parecerse más a los diseñadores”), y aplican el Design Thinking y algunas metodologías inspiradas en este, de manera de resolver problemas con un enfoque creativo.
Este afán por incitar a la innovación no es nuevo, pero no todas las compañías lo pueden llevar a cabo de forma efectiva. Para Leticia Britos, experta en innovación de la U. de Stanford y quien fue entrevistada anteriormente en MBA & Educación Ejecutiva, lo fundamental es encontrar los espacios y estrategias para ayudarnos a continuar siendo creativos.“Debemos fomentar que se encuentren las condiciones para que estudiantes, ejecutivos y profesores sean creativos, junto con promover la confianza en que pueden desarrollar la creatividad”, dice.
De ahí que el Design Thinking se posicione como una forma de “generar empatías y entender las perspectivas de la persona para quien se está solucionando un problema, identificándolos y comprendiéndolos de mejor modo. No sólo aquellos que son evidentes, sino también aquellos que están latentes”, dice Britos. En busca de este mismo fin, es que se siguen implementando métodos como el Brainstorming o se prueben otros menos conocidos, como Lego Serious Play (LSP), donde las personas encuentran solución a problemáticas, de las más sencillas a las más complejas, a través de un proceso en que utilizan las ladrillos de legos (bricks). Se trata de métodos en los cuales se generan estados mentales que promueven la creatividad aplicada a decisiones estratégicas.
Desde la vereda del pensamiento creativo, Vite explica que el proceso consiste en “identificar la propuesta de valor adecuada para atender a un segmento o segmentos del mercado”. Por eso es importante la investigación como requisito para generar modelos de negocio no solo disruptivos, sino también, adaptados al contexto en el que se desarrollan.
Esas extrañas circunstancias
Generalmente, a los directivos de las empresas les acomoda que sus trabajadores vayan a la caza de una idea revolucionaria de forma más cautelosa, quizá implementando procesos probados y que a simple vista no parezcan extravagantes. Sin embargo, existen excepciones que pueden ayudar a encontrar la respuesta a los ruegos: desde los llamados momentos “eureka”, aquellos de brillantez donde aparece la solución al problema, hasta lo que se conoce como conocimiento “periférico”, ocurrencias procedentes de ámbitos aparentemente irrelevantes para una determinada tarea, lo que puede influir en el surgimiento de innovaciones revolucionarias.
Sobre la existencia de pasos para idea desde el pensamiento creativo, Vite dice que: “El primero, la “preparación”, es el momento en el que se recogen los datos para obtener una visión del problema desde diferentes puntos de vista. El segundo, la “incubación”, es el momento en el que procesamos estos datos con el objetivo de tener una visión integral del problema. El tercero, la “iluminación”, es el momento en el que llegan las buenas ideas, como por inspiración”.
Pero en la búsqueda de una idea potente, también existen ciertas dificultades, como “negar la realidad de los cambios acelerados, de competidores insospechados, de las nuevas fronteras del saber aplicadas al mundo de los negocios”, dice Rubio. El profesor del EPU dice que los enemigos del pensamiento creativo “son los supuestos o las reglas implícitas que nos limitan. Franc Ponti, profesor de creatividad e innovación, lo resume diciendo: ‘Si funciona, cámbielo’”.
Para evitar estas faltas, los especialistas explican que es necesario generar confianza entre los empleados, de manera de incentivar la colaboración. También es fundamental que los ejecutivos se mantengan al tanto de lo que ocurre en el ámbito de la competencia. Omar Vite pone énfasis en mantenerse informado: “diversos sectores. Por ejemplo, trendwatching.com y psfk.com son excelentes opciones para mantenerse al tanto de las últimas tendencias en consumo. En este sentido, incorporar el coolhunting entre los procesos estratégicos de la empresa es una manera de contribuir a vivir en un ambiente en el que abunden las ideas”. También se recomienda romper con la rutina, porque permite ver las cosas diferentes, que de alguna manera ayuda a propiciar la creatividad.
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Ha
pasado poco más de una década del siglo XXI y todo el mundo puede
coincidir en que, hasta el momento, la crisis que padece el sistema
político y económico mundial ha constituido la nota predominante de
estos primeros años. En este escenario de crisis, muchos profesionales
han tenido (y muchos tendrán) que reinventarse para seguir contando en
un mundo laboral cada vez más precario y agresivo con los que carecen de
la formación y la experiencia necesarias.
Para
el profesional del siglo XXI, en la mayoría de las ocasiones es más
factible consolidarse como empresa personal, que aspirar a convertirse
en asalariado de un tejido empresarial más necesitado de desprenderse de
nóminas que de incorporar nuevos trabajadores. Este cambio de
mentalidad costará de asumir, pero se presenta cada día con mayor fuerza
como alternativa real para muchos profesionales que no pueden esperar a
que cambie la tendencia.
Por tanto, reinventarse profesionalmente hoy en día es una obligación
para la gran mayoría de los ciudadanos y para hacerlo con éxito es
recomendable hacer un ejercicio de honestidad personal con el objetivo
de saber qué puede ofrecer, cuáles son sus potencialidades, en qué puede
y debe mejorar y cómo puede comercializar sus puntos fuertes.
En definitiva, se trata de reflexionar con espíritu crítico y a la vez
estratégico, analizar el entorno, fijar objetivos realistas y ponerse a
trabajar con constancia e ilusión. Porque el profesional del siglo XXI
empieza a forjarse desde el convencimiento de que su marca personal
tiene un sitio en el mercado laboral en el que se va a mover. Y ese
sitio se lo tiene que ganar.
Una vez realizado el trabajo previo y seleccionados los objetivos, toca
ponerse manos a la obra y seguir las estrategias predefinidas mediante
las herramientas que tenemos a nuestro alcance. Posicionar la marca
personal es un trabajo en sí mismo, cuyos logros el profesional del
siglo XXI debe ‘vender’ posteriormente como tarjeta de visita para
ofrecer sus servicios a empresas susceptibles de estar interesados en
los mismos.
En este punto, hay que destacar que el profesional del siglo XXI en el
fondo es como un hombre orquesta y no tiene más remedio que también
ocupar el puesto de director comercial de su propia marca personal. Y el
de Director General, de Finanzas. Aunque pueda parecer excesivo,
constituirse como empresa personal conlleva asumir determinadas
obligaciones con naturalidad. Al final, todo se reduce a cumplir con los
objetivos que se ha planteado para que su marca personal goce de un
estado de salud que le permita ofrecer una imagen atractiva y eficaz al
mercado laboral al que se dirige.
Y para comunicar esa imagen, el profesional del siglo XXI debe tener muy
claro a quién se dirige y ponerse en el lugar de ese público objetivo
al que va a ofrecer nuestra marca personal. Ponerse en su lugar le
permite conocerlo, escuchar con más interés lo que dice, saber qué le
puede interesar, saber cómo comunicar con eficacia y ofrecer sus
productos y servicios.
En definitiva, el profesional de siglo XXI tiene mucho trabajo por hacer
porque su marca personal no espera, ya que va dejando rastro segundo a
segundo. Y si puede controlar el rastro que deja, si sabe darle forma a
la huella que, quiera o no, deja a lo largo de su vida profesional,
tendrá mucho camino ganado en el objetivo de posicionar correctamente su
marca personal en un mercado laboral necesitado de profesionales que
afronten los tiempos de crisis con inteligencia, eficacia y, en
resumidas cuentas, con profesionalidad.
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El siguiente es un magnífico trabajo con fuentes en Forbes acerca de como esta el trabajo en el Mundo.
Ora et labora
Aunque últimamente dedico poco tiempo a
la prensa ayer eché un vistazo a la prensa digital. Una buena
estadística siempre es interesante como foco de reflexión. Ayer sobre
los trabajos más felices del mundo según Forbes. Hombre, interesante es,
no se puede negar. Al menos para quien, como yo, siente que su trabajo
está lejos de hacerle feliz. Pero si tu trabajo te hace feliz (mi más
sincera enhorabuena) no dejes de leer, ¡hombre!, que igual sale algo
interesante. Pero, antes de descubrir qué dice Forbes, vamos a elucubrar
un poco. Pensemos unos segundos en los factores que harían que un
trabajo nos hiciera felices.
Así, a bote pronto, lo primero que se me
ocurre es lo más básico: (1) que esté bien remunerado. Yo no voy a decir
pagado de puta madre, no, porque como “la avaricia rompe el saco” y me
he formado con refranes más que con la universidad, pues que esté
remunerado de manera vamos a decir correcta. A mí esto no me daría la
felicidad pero me haría sentir menos pringado, y no es poco.
Después… que sea (2) divertido/ (3)
entretenido/ (4) edificante. A ser posible las 3 pero no le voy a meter
un meneo al saco, pobre, lo tengo hecho polvo.
(5) Que el ambiente de trabajo sea
agradable y cordial sería algo que sin duda ayudaría. No es fundamental
pero así me ha venido a la cabeza. Y hemos dicho que a bote pronto.
(6) Que yo sea útil y, a ser posible, (7)
que el fruto de mi trabajo sea de alguna utilidad. No voy a decir que
haga del mundo un lugar mejor, luego hablaremos de ello.
Todo esto aparte de preferir que sea un trabajo cuyo desempeño no me plantee dilemas morales. Quería puntualizarlo.
Bueno, total: 7 requisitos no demasiado ambiciosos, creo yo. ¿Coincidimos en algo?
Pues los que, según Forbes son los trabajos más felices son:
Sacerdote. ¡La madre que lo parió! Lo que peor me
sienta es que creo que reúne ¡al menos 5* de mis requisitos! A mí esto
me deja sin ganas de seguir, pero bueno. Sigamos.
Bombero. En este caso (4* de 7), vamos a dejarlo en que no es que el trabajo no se adapte a mí, es que ¡yo no me adapto a él!
Fisioterapeuta. Una profesión de la que hago especial uso pero perdón, no se adapta en absoluto a mi lista (3* de 7).
Escritor, ¡al menos 6 de 7!
Después se cita una lista compuesta por: profesor de educación especial (encomiable, aunque supongo que la remuneración hace aguas), maestro en general (ya, ya… será por las vacaciones), artista -escultores y pintores- (permíteme que lo dude), psicólogo (¡JUAS!), agente de ventas (JAJAJAJAJAJAAA), e ingeniero (supongo tendrá que ver con la voluntad de perpetuarse).
Pero lo mejor es que hay miles de maneras
de ver las cosas. Esto lo demuestra el hecho de que al recuperar el
artículo en un ejercicio de rigor, he encontrado otra lista publicada
por El Confidencial: Los diez trabajos que hacen de nuestro mundo un lugar peor. GLUPS.
Trabajador en restaurantes de comida rápida (38,4%).
Chico, no es para tanto. No contribuye a un estilo de vida saludable
pero muy por delante hay otros. En cualquier caso dicho colectivo
demuestra una gran sensatez y humildad.
Crupier (17,6%). Yo personalmente no lo focalizaría en el crupier, pero vamos, no voy a renegar.
Teleoperador (9,4%). Si he dado el beneficio de la duda al crupier me veo obligado a dárselo al teleoperador (¡maldita sea!).
Director de informativos (8,1%). Mira, no, no nos pongamos dramáticos. Eso es dar demasiada importancia a los informativos.
Camarero en bar de copas (6,7%). No, no y no.
Cobrador de préstamos (4,9%). Mmm… me pregunto a
qué tipo de cobrador se referirá. Yo pensaba que hablábamos de oficios
dentro de los límites de la legalidad, algo con un horario, una
seguridad social, quizás hasta un sindicato…
Diseñador de moda (4,9%) queda en el 7º, en el 8º los banqueros de inversión (4,6%), en el 9º el Abogado senior (4,4%) y, finalmente, los Supervisores y agentes de cobros (4,1%) en el 10º.
Los porcentajes demuestran que hay miles
de maneras de ver las cosas. También que sólo un 4’6% de los banqueros
es más sensato que el 38’4% de los currantes del fast food. El mundo está loco. Sería interesante poder cambiar los roles durante unos días.
No me ha servido de gran cosa, la verdad, porque ya sabía que a cura no me voy a meter. Vamos, desde ya lo digo.
* Excluyo en todos los casos el ambiente laboral porque no es inherente a ningún oficio.
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Uno de los grandes problemas actualmente es la falta de trabajo. Amigos,
no hay empleo. Y el que hay, está mal pagado (eso en el caso de que os
paguen).
Os remito al artículo
que escribió hace no demasiado mi queridísimo Risto Mejide (le adoro,
es un hecho) donde nos indica que lo mejor es no buscar trabajo. Lo
mejor es buscar tus propios clientes, moverte, estar despierto, no
esperar a que una empresa te cotrate. Sé tu propia empresa.
Pero aquí llega otro problema. Somos muchos los que nos hemos planteado
hacer esto y nos llega la gran duda: ¿cuánto debo cobrar? Pues hoy me he
topado con una curiosa página donde una calculadora te dice cuánto
deberías cobrar por hora teniendo en cuenta tus gastos, tus ganancias,
etc.
Echadle un vistacito y a ver qué os parece. A mí, a modo de guía, me
parece de lo más útil (sobre todo para diseñadores, publicitarios,
fotógrafos, etc.).
http://www.calculadorafreelance.com/
No busques trabajo. Simplemente vas tras una quimera.
No busques trabajo. Así te lo digo. No
gastes ni tu tiempo ni tu dinero, de verdad que no vale la pena. Tal
como está el patio, con uno de cada dos jóvenes y casi uno de cada tres
adultos en edad de dejar de trabajar, lo de buscar trabajo ya es una
patraña, un cachondeo, una mentira y una estúpida forma de justificar la
ineptitud de nuestros políticos, la bajada de pantalones
eurocomunitaria y lo poco que les importas a los que realmente mandan,
que por si aún no lo habías notado, son los que hablan en alemán. No
busques trabajo. Te lo digo en serio. Si tienes más de 30 años, ya has
sido dado por perdido. Aunque te llames Diego Martínez Santos y seas el
mejor Físico de partículas de Europa. Da igual. Aquí eres un pringao
demasiado caro de mantener, solo un gasto fijo en alguna Contabilidad actuarial. ¿ A Dónde vas pidiendo nada?. Si ahí afuera tengo
a 20 mucho más jóvenes que no me pedirán más que una oportunidad,
eufemismo de trabajar gratis. Anda, apártate que me tapas el Sol. Nos llegó La Ley de la Oferta y la Demanda a los mal llamados RRHH. Y
si tienes menos de 30 años, tú sí puedes fardar de algo. Por fin la
generación de tu país duplica al resto de la Unión Europea en algo,
aunque ese algo sea la tasa de desempleo. Eh, pero no te preocupes, que
como dijo el maestro, los récords están ahí para ser batidos. Tú sigue
esperando que los políticos te echen un cable, pon a prueba tu paciencia
mariana y vas a ver qué bien te va. Por eso me atrevo a darte un
consejo que no me has pedido: tengas la edad que tengas, no busques
trabajo. Buscar no es ni de lejos el verbo adecuado. Porque lo único que
te arriesgas es a no encontrar. Y a frustrarte. Y a desesperarte. Y a
creerte que es por tu culpa. Y a volverte a hundir. No utilices el verbo buscar. Utiliza
el verbo crear. Utiliza el verbo reinventar. Utiliza el verbo fabricar.
Utiliza el verbo reciclar. Son más difíciles, sí, pero lo mismo ocurre
con todo lo que se hace real. Que se complica. Da igual que te
vistas de autónomo, de empresario o de empleado. Por si aún no lo has
notado, ha llegado el momento de las empresas de uno. Tú eres tu
director general, tu presidente, tu director de marketing y tu
recepcionista. La única empresa de la que no te podrán despedir jamás. Y
tu departamento de I+D (eso que tienes sobre los hombros) hace tiempo
que tiene sobre la mesa el encargo más difícil de todos los tiempos
desde que el hombre es hombre: diseñar tu propia vida. Suena jodido. Porque lo es. Pero corrígeme si la alternativa te está pagando las facturas. Trabajo
no es un buen sustantivo tampoco. Porque es mentira que no exista.
Trabajo hay. Lo que pasa es que ahora se reparte entre menos gente, que
en muchos casos se ve obligada a hacer más de lo que humanamente puede.
Lo llaman productividad. Otra patraña, tan manipulable como todos los
índices. Pero en fin. Mejor búscate entre tus habilidades. Mejor
busca qué sabes hacer. Qué se te da bien. Todos tenemos alguna habilidad
que nos hace especiales. Alguna singularidad. Alguna rareza. Lo difícil
no es tenerla, lo difícil es encontrarla, identificarla a tiempo. Y
entre esas rarezas, pregúntate cuáles podrían estar recompensadas. Si no
es aquí, fuera. Si no es en tu sector, en cualquier otro. Por cierto,
qué es un sector hoy en día. No busques trabajo. Mejor busca un
mercado. O dicho de otra forma, una necesidad insatisfecha en un grupo
de gente dispuesta a gastar, sea en la moneda que sea. Aprende a hablar
en su idioma. Y no me refiero sólo a la lengua vehicular, que también. No
busques trabajo. Mejor busca a un ingenuo, o primer cliente. Reduce sus
miedos, ofrécele una prueba gratis, sin compromiso, y prométele que le
devolverás el dinero si no queda satisfecho. Y por el camino, gánate su
confianza, convéncele de que te necesita aunque él todavía no se haya
dado cuenta. No pares hasta obtener un sí. Vendrá acompañado de algún pero, tú tranquilo que los peros siempre caducan y acaban cayéndose por el camino. Y
a continuación, déjate la piel por que quede encantado de haberte
conocido. No escatimes esfuerzos, convierte su felicidad en tu obsesión.
Hazle creer que eres imprescindible. En realidad nada ni nadie lo es,
pero todos pagamos cada día por productos y servicios que nos han
convencido de lo contrario. Por último, no busques trabajo. Busca
una vida de la que no quieras retirarte jamás. Y un día día en el que
nunca dejes de aprender. Intenta no venderte y estarás mucho más cerca
de que alguien te compre de vez en cuando. Ah, y olvídate de la
estabilidad, eso es cosa del siglo pasado. Intenta gastar menos de lo
que tienes. Y sobre todo y ante todo, jamás te hipoteques, piensa que si
alquilas no estarás tirando el dinero, sino comprando tu libertad. Hasta
aquí la mejor ayuda que se me ocurre, lo más útil que te puedo decir,
te llames David Belzunce, Enzo Vizcaíno, Sislena Caparrosa o Julio
Mejide. Ya, ya sé que tampoco te he solucionado nada. Aunque si
esperabas soluciones y que encima esas soluciones viniesen de mí, tu
problema es aún mayor de lo que me pensaba. No busques trabajo. Sólo así, quizás, algún día, el trabajo te encuentre a ti.
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pasado poco más de una década del siglo XXI y todo el mundo puede
coincidir en que, hasta el momento, la crisis que padece el sistema
político y económico mundial ha constituido la nota predominante de
estos primeros años. En este escenario de crisis, muchos profesionales
han tenido (y muchos tendrán) que reinventarse para seguir contando en
un mundo laboral cada vez más precario y agresivo con los que carecen de
la formación y la experiencia necesarias.